재고 회전율과 보유기간 이해하기
재고 수량만 보면 많고 적음을 판단하기 어렵습니다. 같은 300개라도 한 달에 300개가 팔리는 상품과 30개가 팔리는 상품의 위험은 완전히 다릅니다. 재고는 현재 판매 속도와 함께 봐야 합니다.
재고 보유기간부터 확인하세요
가장 직관적인 기준은 현재 판매 가능한 재고와 입고 예정 수량을 월 평균 판매량으로 나누어 몇 개월치 재고인지 확인하는 것입니다.
예를 들어 현재고와 입고 예정량의 합이 300개이고 월 평균 판매량이 100개라면 약 3개월치 재고입니다. 계절성, 신상품 출시 일정과 공급 리드타임을 함께 고려해 목표 보유기간을 정해야 합니다.
재주문점은 품절 전에 도착하도록 정합니다
재주문점은 발주한 상품이 도착하기 전까지 판매될 예상 수량에 안전재고를 더한 값입니다. 생산과 배송에 4주가 걸리고 하루 평균 3개가 팔리며 안전재고가 30개라면, 현재고가 약 114개에 가까워질 때 다음 발주를 검토해야 합니다.
리드타임이 길거나 판매량 변동이 큰 상품은 안전재고를 높이고, 빠르게 추가 생산할 수 있는 상품은 더 낮게 운영할 수 있습니다.
재고 회전율 숫자만 높인다고 좋은 것은 아닙니다
회전이 너무 느리면 현금이 재고에 묶이고 할인 위험이 커집니다. 반대로 지나치게 빠르면 품절이 반복되어 판매 기회를 잃을 수 있습니다. 목표는 무조건 높은 회전율이 아니라 브랜드의 리드타임과 판매 변동에 맞는 안정적인 재고 수준입니다.
발주 전 확인할 항목
- 최근 30일과 90일의 판매 속도가 같은지
- 시즌 종료 또는 할인 행사 일정이 가까운지
- 현재고 외에 이미 발주한 입고 예정 수량이 있는지
- 생산·검수·배송까지 실제 리드타임이 몇 주인지
- 사이즈와 컬러별 판매 속도 차이가 큰지
- 품절 손실과 과다 재고 위험 중 어느 쪽이 더 큰지
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현재고, 월 평균 판매량, 입고 예정 수량, 리드타임과 목표 보유기간을 입력하면 재고 보유기간, 재주문점과 제안 발주량을 확인할 수 있습니다.